Aktuellt



foodora och Svenska Transportarbetareförbundet skriver historiskt kollektivavtal

2021-02-25


Sedan februari 2020 har Svenska Transportarbetareförbundet och foodora suttit i förhandlingar för ett kollektivavtal som omfattar företagets verksamhet inklusive cykel- och mopedbud. Kollektivavtalet är nu klart och gäller fr.o.m den 1 april 2021. Avtalet kommer att reglera villkoren för drygt 2000 foodoraanställda bud.

Kollektivavtalet är det första i Sverige där den ena parten är ett så kallat plattformsföretag.

- Det har varit foodoras absoluta ambition att komma i mål med förhandlingarna. Vårt främsta fokus har varit på våra anställda bud och samtidigt värna om de restauranger och butiker som är anslutna till oss. Under dialogen vi har haft med Svenska Transportarbetareförbundet har det varit viktigt med en bra förståelse för våra behov och vår affär, då foodora är ett bolag som verkar i en ny bransch. Vi är ett bolag som är pionjärer inom många områden och att vi nu är överens om ett avtal, är ytterligare ett kvitto på att vi leder förändringen framåt, säger Hans Skruvfors, koncernchef och vd foodora Sverige.

-Det här är ett banbrytande steg för hela gig-ekonomin i Sverige men också Europa. Det visar att den svenska modellen fungerar och att även plattformsarbete ska regleras inom ramen för kollektivavtalsmodellen. Det är ett viktigt steg för oss som nu kommer att kunna ha våra egna arbetsplatsombud på arbetsplatsen, säger Tommy Wreeth, förbundsordförande Transport.


Kollektivavtalet innehåller bland annat:

  • Höjda löner och ersättningar för buden under vissa tider
  • Årliga löneökningar i linje med märket
  • Ersättning för underhåll av cyklar och arbetskläder
  • Pension och försäkringar som är i linje med Transports övriga kollektivavtal
  • Rutiner och riktlinjer om hur parterna gemensamt ska arbeta för cykel- och mopedbudens arbetsmiljö

foodora 2020

2021-01-15



2020 har varit ett omtumlande år för foodora. När Covid-19 slog till och epidemin var ett faktum, slungades bolaget fram två år i tiden. Det en speciell situation som vi alla lever i, och det är med stor ödmjukhet foodora tagit sig an utmaningarna och de möjligheter som bolaget ställts inför.

Under 2020 har över 3 000 samarbetspartners anslutit sig till foodoras plattform. foodora finns på över 200 platser runt om i Sverige.

– Vi lever i en mycket speciell tid som påverkar oss på många olika sätt. Vi ser från vårt håll att pandemin har accelererat nya kundbeteenden. Fler människor vill ha snabba hemleveranser av allt från mat till andra snabba konsumtionsvaror. Vi ser också att Boomers och Generation X i större utsträckning börjat använda foodora. Ett beteende som jag tror kommer hålla i sig, säger Hans Skruvfors och fortsätter;

– Vi märker också ett mycket stort intresse för att samarbeta med foodora från företag. Bara i år har över 3000 partners anslutit sig till oss. Det är alltifrån restauranger, finkrogar till teknikbutiker, avslutar Hans Skruvfors, vd foodora Sverige.


Vad foodora har gjort under 2020:

Partnerskap och samarbeten
  • Under 2020 har över 3 000 restauranger och butiker anslutit till foodora.
  • Partnerskap med FN:s World Food Programme. FN:s digitala lösning “ShareTheMeal” har implementeras i foodora, och människor kan enkelt skänka pengar till mat för behövande människor runt om i världen.
  • Scan och foodora i samarbete kring julmatskassar.
  • foodora inleder ett partnerskap med Deliverect, en teknik som gör beställningar sömlösa som gynnar både kunden och restaurangen eller butiken.
  • foodora inleder samarbete med poddbilföretaget Bzzt, för att en bättre stadsmiljö.
  • Unilevers varumärke Ben&Jerry`s väljer foodora för unikt samarbete. foodoras marknadsplats är enorm för just marknadsföring.
  • Instagram väljer att ansluta foodora i Norden för samarbete kring försäljning via deras plattform.
  • foodora inleder samarbete med Voi Technology, ger alla sina anställda möjlighet att köra el-scootrar om de vill.
  • Röda Korset, Sopköket och foodora i samarbete kring att lindra hunger och minska matsvinn.
  • Coca-Cola bjuder 4 000 vårdanställda på kontaktfri jullunch genom foodora.
    • Innovation och utveckling
      • foodora market öppnar, tre butiker finns nu i Stockholm. Fler är på väg att lanseras runt om i Sverige. foodora market är en supermarket 3.0, en livsmedelsbutik som erbjuder snabb hemleverans av dagligvaror inom 30 minuter.
      • foodora tech care - en tjänst för personer som behöver teknisk hjälp.
      • foodora creatives lanseras - en inhousebyrå som hjälper restauranger och butiker med design och bygger hemsidor.
      • foodora utökar sina öppettider och ser till att restauranger och caféer kan sälja frukost redan från klockan 07:00. Då människor jobbar hemma, har det varit ett stort behov hos foodoras användare.
      • foodora öppnar virtuella restauranger. Taco-kedjan “Tacotarian” är ett koncept som ger restauranger ny digital kostym att bära och därmed kan öka sina intäkter. Kunder i området får i sin tur ett mer facetterat utbud.
      • foodora har expanderat till 16 städer under året.
      Q-handel (Quick-commerce lanserades av foodora i maj 2020. Innebär bl.a. att retail-butiker kan ansluta sig till plattformen, hemleverans sker inom 30 minuter samma dag, alla dagar i veckan).
      • Närmare 300 butiker har anslutit sig till Q-handeln under 2020. I september var siffran 180. Genren q-handel är nu etablerad i 30 städer.
      • Butikskedjan Cervera ansluter i december, och är därmed den senaste aktören som krokar arm med foodora.
      • Retailkedjan Indiska ansluter sig till foodora.
      • Lakritsroten öppnar butiker hos foodora i flera städer.
      • Teknikmagasinet öppnar butiker hos foodora och anammar Q-handeln för sina kunder.
      • Rebecca Stella ansluter sitt skönhetsmärke till foodora och därmed blir Rebecca den första kvinnan i Norden att börja med q-handeln.
      • Kronans Apotek öppnar en pilotbutik hos foodora. Ambitionen är att fler butiker ska öppnas under 2021 runt om i hela Sverige.
      • Frisörkedjan Creative Headz ansluter sju butiker till plattformen.
      • Espresso House anammar Q-handeln och ansluter deras kedja över hela Sverige.
      • We B Tea och The Humble.Co var tidigt ute med att öppna digitala butiker hos foodora.
      • Pocketshop och Butterick´s var snabbast med att ansluta sig till tredje generationens e-handel.

Med anledning av Sydsvenskans reportage (18 oktober 2020), där journalisten Dan Ivarsson jobbade som undercover och anställdes av oss.

2020-10-18



Artiklarna behandlar arbetsmiljön som de anställda i Malmö och Helsingborg upplever, det har framkommit att anställda i området känner stress och rädda för att mista sitt jobb om de inte cyklar tillräckligt fort, att ersättningen beskrivs som låg och att arbetsmiljön inte är bra.

foodoras kärnverksamhet är leveranser. Vi kan leverera mat och varor över hela Sverige väldigt snabbt. En snabb hemleverans är något som allt fler svenskar vill ha. För att vi ska kunna tillgodose det behovet, ställs vissa krav på våra bud och på oss som företag. Vi behöver ha kontroll över vilka bud som är tillgängliga för att säkerställa att restaurangen eller butikens varor når kund på utsatt tid.

Budens hastighet på cykeln är inte den avgörande faktorn för tiden det tar från order till leverans. Systemets effektivitet, i detta fall innebärandes precision och timing för när upphämtning ska ske är betydligt viktigare. Vi avslutar inga anställningar baserat på den faktiska hastigheten, då säkerhet i trafiken är av yttersta vikt för oss. Inga av våra anställda får bryta mot rådande lagar. När vi väljer att inte förlänga eller avsluta vissa personers anställningskontrakt är det många andra faktorer som spelar in i beslutet.

foodora har väldigt många personer som jobbar extra, som har många olika andra arbeten eller studier vid sidan om. Vi är en arbetsgivare som ger människor en chans att jobba när det passar dom, och är ett av de få bolagen som just nu har möjlighet att sätta människor i sysselsättning. Från mars månad har vi anställt över 1000 bud i hela Sverige.

foodora välkomnar granskning då vi som bolag strävar efter transparens kring våra anställda och vår affärsmodell. Vi har vuxit mycket på väldigt kort tid, och en del saker har släpat efter. Vi är såklart ledsna om felaktigheter inträffat, men misstag ska rättas till så de inte händer i framtiden. Det pågår just nu ett intensivt arbete med att hantera den markanta tillväxten och vi gör följande saker: kontinuerlig kommunikation, dvs öppnat upp kanaler för tvåvägskommunikation, för att kunna lyssna samt delge alla medarbetare status kring den snabba utvecklingen på foodora. Ledningen på foodora har även ett viktigt ansvar att kontinuerligt jobba med kulturen i bolaget. Vi har också tillsatt arbetsgrupper som snabbt kan hantera ärenden, se över rutiner samt policys. Alla situationer är olika, men vi har en handlingsplan framåt.

Feedback är viktig för oss, då vi kan göra bolaget ännu bättre och kommunikation till de anställda bli ännu tydligare. Vi måste dock göra några rättelser och förtydliganden kring detaljer i Sydsvenskan och Helsingborgs Dagblads artiklar:

foodora är ett bolag som verkar i gig-ekonomin, men är inte ett gig-företag, då alla människor som jobbar hos oss är anställda. Något särskiljer oss mot andra aktörer på marknaden som enbart består av giggare, dvs de är inte anställda och blir inte garanterade arbetspass.

Det uppges att timlönen är 47 kronor efter skatt. Det stämmer inte. Vi har inget bud som tjänar så lite i Sverige. Genomsnittet i foodora Sverige ligger på ca 140 kr före skatt i timmen.

Journalisten menar att att foodora satt honom på obetald rast eftersom vi inte vill betala honom. Det stämmer inte. Faktum är att journalisten valde att inte acceptera en order under en längre tid. Vi måste veta vilka bud som är tillgängliga för att kunna ta emot en order och genomföra effektiv leverans. Då journalisten inte varit tillgänglig ställdes han på rast.

I artikeln framkommer det att journalisten har dragit på sig en skada på vaden under ett arbetspass med foodora. Vi har aldrig fått in någon olycksfalls- eller sjukanmälan om detta. Våra anställda har rätt till sjuklön och rehabilitering – anställda ska självklart inte arbeta när de är sjuka eller skadade.

Detsamma gäller olyckan som ett annat cykelbud ska ha varit med om den 5 augusti 2020. Vi har inte mottagit en olycksfallsanmälan om detta ärende, vilket vi alltid måste ha för att anmäla ärendet vidare till andra instanser. Alla olyckor ska rapporteras och hanteras därefter med stor noggrannhet. Det är absolut inte ok att anställda jobbar med skador. Om det är så att vi har brustit i vår kommunikation som är kopplade till rapportering av skador, så måste vi bli bättre på att tydliggöra rapporteringen samt utbilda och informera.

Det stämmer inte att foodoras anställda inte får uttala sig, alla har yttrandefrihet samt rätten att välja att inte besvara frågor. foodora har varit tydlig med att alla som vill, ska uttala sig och de som inte vill kan hänvisa media till foodoras pressavdelning.

foodora gör inga avdrag när de anställda behöver ta en kort paus, då arbetspassen har naturliga pauser inplanerade när man exempelvis väntar på restaurangen eller inväntar en ny order. Utöver detta finns möjligheten att fråga dispatch om paus som även den är betald.